如何拯救任何加密项目
解雇市场营销团队
解雇75%的开发人员
用Claude替换他们
雇佣像Chang这样的CT负责人
将你的想法转变为愿景
如果你的想法太狭隘，180度转变
多谈谈你的代币
你的代币是唯一重要的事情
宣布回购和销毁
在你的代币中实施股权
竞争是癌症，转向独特价值主张（UVP）
切换链或使用Wormhole跨链
解雇COO和CFO角色
你的团队应该尽可能扁平化
停止参加随机活动
不去Token2049，不去Basecamp
全力以赴提高代币价值
通过场外交易（OTC）出售代币以资助买卖
如果你在这些领域，转向UVP
- AI代理
- 不受审查的LLM
- GPU即服务
- 预测市场机器人
- 代币化的MAG7股票
这并不难，只需开始专注于提高代币持有者的价值，其余的自然而然会到来，巨大的绿色蜡烛的反射性以及它对你内部业务的好处是无与伦比的
一根巨大的绿色蜡烛，你会在你的私信中收到三位高端创始人的消息，1000个新客户，十个流动资金注意到你的名字，你的项目被列在十个推特线程中
削减开发支出，增加对代币的支出
如果我是Polygon Labs、Polkadot、Avalanche、Blast、Starknet，我会字面上做到这一点，并在一周内将他们的公司提升100倍
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